お早うございます。宮崎孝子です
ほぼ書いたところで
うっかりウトウトしてしまい、
綺麗さっぱり全て消していました。汗
手が当たっていたんでしょうね。
何てこった〜。
また、気を取り直して書き直すぞ〜！
車の運転について
「 わしゃあ、全く衰えとらんけぇ、
免許証の返還はせんでええ。」
と言ってても、
周りから見たらハラハラする運転だったり、
「 オレの運転は凄いだろ？」
と、急ブレーキをかけたり、
周りをあおったりしながら
運転する人もいたりします。
岡ピーの運転は、
周りから見ると安全運転過ぎるくらいで、
近道を通らずいつもと同じ道まで行きます。
私が運転すると、
何もないところでも
「 危ない！！！ 」
と周りの人は叫んでばかりで、
その声で危ないわ。と思ってしまいます。
きっと
車の運転のタイプと経営は
おそらく似てると思うんですよね〜( 笑 )
そんな2人なので、
お店の経営は初めから
分かる人に入ってもらう。
と決めていました。
私の叔父さんに言うと、
「 何で自分のお店なのに
人の指示を受けんといかんと？
オレは絶対にイヤだね〜。」
と言われましたが、
叔父さんは若い時に事業を始めたので、
苦労を重ねて今があるので、
今さら他の人に指示されたくないのでしょう。
それでも私達が
1番最初にした事は、
お店の会計士さんを探すことからでした。
偶然に。
一番初めに声をかけたのが、
スピラルマネジメントの久保さんの奥さんで、
会計士じゃなくて経営コンサルタント。
というのも後で知りました。
もしも初めから
コンサルタントさんだと知っていたら
声をかけていなかったと思います。
個人店でコンサルしてもらうなんて、
大げさだ〜。って思いますもんね。
でも、しばらくは気付かなくて、( 笑 )
名刺をもらっても、
事務所に行って話してても、
ちゃんと理解してなかったのですが、
会計士さんを紹介してもらう時に
初めて気付いたくらい、
思い込みが激しい2人だという事も
この時わかりました。( 笑 )
でも、コンサルタントさんにお願いして
本当に良かったと思っています。
事業計画書の作成から。
なんせ経営は初めてなので、
事業計画書の書き方もわからないし、
提出書類の種類が分かってても、
どれくらい書き込めばいいか。とか、
融資のお願いに行く時も、
ずっと付いて交渉してくれるので
こんなに心強い事はありません。
不安な時も、待っている間も、
気になることも、何でも
相談できる所がある。
という事が１番の安心です。
主婦的目線では経営できない。
テコの原理を使う。
何でも人ありき。
まだまだありますが、
名言をはくお二人からは
学ぶことが事ばかりです。
人との繋がり
今までにないコロナの世の中で
どれだけ人との繋がりが大事かを
痛感させられました。
紹介してもらった施工さんにも
その仕事ぶりに感動しましたし、
石崎社長の貫禄と経営の脳に触れる事や、
側近の松村部長の手腕ぶりを見れたり、
愛を感じるこのビルの管理者の方から
業者との交渉の仕方を教えてもらったり、
まだまだ色んな関わった方々の
仕事の仕方、考え方、
特に交渉ものは勉強になりました。
押したり引いたり、
正面から叩いてみたりするタイミングは
その都度バランスを見て動きました。
というより、
コンサルタントさんと相談してなので、
幅が広がります。
今までの信頼関係。
というのが１番の鍵です。
まとめ
もちろん自分達のコンセプト。
というのがハッキリしていなければ
決まらないこともあるので、
大人の為の美容室。
という内容はブレずに計画しました。
まだ始まったばかりなので、
ここからですが、
最初に相談した人を間違えなくて
良かったなぁ。と
つくづく思う今日このごろ。
色んな経営の仕方がある。
という幅の中で、
沢山の歴史ある会社を見ている
コンサルタントさんの意見を聞きながら
反映させてもらっています。
今日は土曜日。
雨も降っていますが、
いい1日になりますように。
それではまた明日。
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